這是一場真正意義上沒有硝煙的戰(zhàn)爭，這也是一場必勝的戰(zhàn)役，這也是實現(xiàn)中國偉大復興的第一步，習近平總書記說：“要全面實現(xiàn)小康社會，扶貧攻堅是關(guān)鍵”。

2015年3月，扶貧攻堅戰(zhàn)正式打響，“企業(yè)進村、干部到戶、一對一掛鉤幫扶”，扶貧攻堅離我們不再遙遠，云南建投集團在接到省委省政府關(guān)于扶貧的工作要求后，第一時間成立了扶貧工作組、駐村扶貧工作隊，集團董事長親自帶領(lǐng)干部到掛鉤點進行走訪調(diào)研，與當?shù)剜l(xiāng)黨委商榷幫扶項目，在過去的3年里集團各公司先后有330多位領(lǐng)導干部深入到扶貧一線了解掛鉤情況，集團8名駐村工作隊員常年駐村，與當?shù)剜l(xiāng)黨委、村三委同吃、同住、同工作。

也許，很多人都想問扶貧到底是要做什么，工作隊每天都具體干啥，其實我們要做的往小說就是貧困戶賣一個雞蛋、一只雞、一頭豬，家中有幾畝地、種了多少玉米、多少土豆等等我們都要記一一做好記錄，往大說就是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，修路、修橋、燈光亮化、教育幫扶、產(chǎn)業(yè)扶持等等，當然我們所做的一切得益于集團公司這個有實力、有責任擔當?shù)膱詮娍可?，駐村扶貧工作自然備受重視、成效明顯。扶貧點基礎(chǔ)設(shè)施滯后始終是制約其發(fā)展的瓶頸，2015-2018年集團共在宣威市得祿鄉(xiāng)投入扶貧專項資金近1300余萬元，其中，新修村組公路8條、建交通橋2座、村民公共活動中心2個、燈光亮化工程6個、打造“美麗鄉(xiāng)村”示范點1個，為扶貧點生產(chǎn)經(jīng)濟環(huán)境改善和人居環(huán)境提升奠定了堅實基礎(chǔ)；三年期間集團各家公司對得祿鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品采購金額已經(jīng)到達240余萬元。我們還致力于增強扶貧對象“造血功能”，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，加強實用技術(shù)培訓拓展就業(yè)門路。集團職業(yè)培訓中心多次來到得祿鄉(xiāng)，為貧困戶免費舉辦農(nóng)村勞動力建筑實用技術(shù)培訓，依據(jù)貧困戶需求對建筑工程鋼筋工、裝飾裝修工、維修電工及后勤服務進行專業(yè)培訓。通過培訓，120多名建檔立卡貧困人口推薦到建投集團所屬工程項目務工。2016年集團行政撥款90萬元建立了“扶貧專項基金”，主要對掛聯(lián)貧困戶中在校大學生和高中生開展扶貧助學行動，并對患有嚴重的精神病、聾啞或肢體殘疾、癌癥、智障及突發(fā)大病導致特別貧困的家庭，在大病救助基礎(chǔ)上進行特困救助。到目前為止，得祿鄉(xiāng)掛聯(lián)貧困戶45戶48名學生享受集團扶貧助學金10萬余元，15貧困戶每戶得到1500元的集團特困救助，16名貧困學子推薦到集團就業(yè)。

駐宣威得祿扶貧工作隊以實際行動詮釋了“合格建投人”的精氣神，較好完成了李家龍書記到得祿調(diào)研時賦予的“為得祿造福，為集團增光”的職責和任務，扎實高效的作風得到了各級組織和掛聯(lián)干部群眾的高度肯定和積極評價。得祿鄉(xiāng)黨委、政府盛贊工作隊：“住得下、會工作、協(xié)調(diào)好、成效高，是真扶貧?！痹趪鴦赵旱谌皆u估和省脫貧攻堅成效考核組考核評價中，群眾滿意度均達100%。集團用實際行動助力著脫貧攻堅，我們用堅持完成著集團交予的任務。

扶貧駐村的時間不長，只有2年；青春年華不多，只有20年；人的一生不長，就這一輩子。至少我們不會因虛度年華而悔恨，不會因碌碌無為而羞恥。在新形勢下，作為一名黨員、一名建投人，我很驕傲自己能夠參與到扶貧攻堅的大軍中，用自己微不足道的行動努力著，也許我做不到太多的事情，但是我可以用自己37度的體溫去感受這個扶貧的博愛，腳踏實地扎根基層，將責任堅守，用行動筑夢，扶貧攻堅，我們一直在路上。

第一安裝直管部 楊揚