6月10日下午，公司在黨建活動(dòng)室召開5月份安全生產(chǎn)工作會(huì)暨安全總監(jiān)例會(huì)。公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理那稱出席會(huì)議，公司安全總監(jiān)伏見偉主持會(huì)議，公司安全監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)人、各單位安全總監(jiān)（科長(zhǎng)）參加會(huì)議。

會(huì)議組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和近期集團(tuán)、公司安全管理文件，組織開展安全警示教育，通報(bào)5月份安全生產(chǎn)工作開展情況和集團(tuán)《關(guān)于近期安全生產(chǎn)管理違規(guī)違章突出隱患問題的通報(bào)》。鎮(zhèn)果一級(jí)路項(xiàng)目、賓鶴高速項(xiàng)目、第三直管部安全負(fù)責(zé)人作交流發(fā)言。

那稱充分肯定了公司安全監(jiān)督管理部和各單位安全總監(jiān)上半年的工作，并對(duì)參會(huì)人員提出要求：一是要認(rèn)真抓好下半年的各項(xiàng)安全管理工作，作為公司職能部門和安全負(fù)責(zé)人要敢抓敢管；二是要充分展示公司在安全管理方面的亮點(diǎn)，多加以宣傳，每月對(duì)管理亮點(diǎn)進(jìn)行匯總，在公司推廣，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

那稱對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，一是控制生產(chǎn)安全事故，要預(yù)防為主、預(yù)防在前。預(yù)防工作要切實(shí)做好安全教育培訓(xùn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和抓規(guī)范行為工作。要根據(jù)平時(shí)排查出的安全隱患，有針對(duì)性地開展安全教育培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)工作和隱患排查治理工作要實(shí)現(xiàn)“并重雙行”。二是各級(jí)管理人員要加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)、公司文件的深入學(xué)習(xí)和理解，特別是要學(xué)習(xí)公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃和高速公路管理方案。三是各單位要改變?cè)聶z模式，在檢查過程中，要緊緊盯住隱患整改工作，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的重大隱患必須由各單位班子成員親守整改，并開展安全警示教育，切實(shí)改變以往的月檢“走過場(chǎng)”的現(xiàn)象。四是公司在定期、不定期檢查中，發(fā)現(xiàn)未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的項(xiàng)目經(jīng)理、主工長(zhǎng)、工長(zhǎng)、工區(qū)（段）負(fù)責(zé)人等要進(jìn)行談話提醒，切實(shí)扭轉(zhuǎn)“管生產(chǎn)不管安全”的思想意識(shí)。五是由公司安全監(jiān)督管理部統(tǒng)一制作《安全管理》筆記本，下發(fā)各單位、項(xiàng)目部，用于記錄班子成員、安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)（工段長(zhǎng)）、安全員等人的日常管理行為、專項(xiàng)施工方案的技術(shù)交底、安全培訓(xùn)等情況，特別要記錄項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人每周對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的安全情況。六是各單位安全總監(jiān)、項(xiàng)目安全員，每月要開展對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工長(zhǎng)、工區(qū)（段）負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”情況進(jìn)行考核，上報(bào)公司安全監(jiān)督管理部，匯總后形成專報(bào)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。七是安全監(jiān)督管理部要盡快制作設(shè)備、工具、場(chǎng)地的驗(yàn)收表格，并下發(fā)各單位嚴(yán)格按驗(yàn)收表對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工具、場(chǎng)地進(jìn)行驗(yàn)收，不斷加強(qiáng)公司內(nèi)部驗(yàn)收工作，對(duì)不嚴(yán)格驗(yàn)收或驗(yàn)收未通過的就允許使用，將免除項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)及分管安全副職領(lǐng)導(dǎo)。八是項(xiàng)目在正式實(shí)施前，要切實(shí)開展好危險(xiǎn)源的識(shí)別工作，并認(rèn)真制定防范措施，各單位分管安全副職領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)要牢記所屬項(xiàng)目的危險(xiǎn)源及防范措施，安全監(jiān)督管理部要加大過程考核。

會(huì)議安排部署6月份安全生產(chǎn)工作，一是503、504直管部要對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目開展隱患整治工作，并常態(tài)化保持好；二是各單位要加強(qiáng)安全管理人員的考證力度，制定考證計(jì)劃報(bào)安全部備案；三是各單位開展1次項(xiàng)目安全生產(chǎn)自查自糾工作，嚴(yán)格各方責(zé)任落實(shí)，安全總監(jiān)要抓實(shí)隱患整改工作，切實(shí)形成閉環(huán)管理；四是各單位加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作，按要求做好值班值守，儲(chǔ)備好應(yīng)急救援物資；五是各項(xiàng)目有限空間作業(yè)必須提前24小時(shí)報(bào)備部門，并嚴(yán)格實(shí)施旁站監(jiān)督及過程管控，確保作業(yè)安全；六是要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和安全警示教育工作，特別是安全總監(jiān)要親自組織項(xiàng)目開展勞動(dòng)防護(hù)用品的專題培訓(xùn)，并嚴(yán)格進(jìn)行考核。

（責(zé)任編輯：張磊）