6月28日，公司企業(yè)管理部在四樓黨建活動室組織召開了二季度資產(chǎn)管理工作會議，各基層單位及公司直管項目部資產(chǎn)管理員共計34人參會。

會議對二季度資產(chǎn)盤點工作提出以下要求：一是二季度資產(chǎn)盤點重點核查實物資產(chǎn)是否與財務(wù)賬上相符，實物資產(chǎn)是否有遺失；二是本次盤點要擴(kuò)大盤點范圍，對5000元以下的資產(chǎn)也要進(jìn)行清查，按照公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行臺賬式登記；三是要求公司直管公路項目再次對所使用的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行盤點，對資產(chǎn)的數(shù)量、狀態(tài)進(jìn)行詳細(xì)記錄。

會議就《固定資產(chǎn)管理辦法》對各單位進(jìn)行征求意見，并對下一步資產(chǎn)管理工作提出要求：一是購置5000元以上的資產(chǎn)必須經(jīng)公司進(jìn)行購置審批，嚴(yán)禁各單位未經(jīng)公司審批，私下購置，形成賬外資產(chǎn)；二是對大型機(jī)械設(shè)備要建立購置、運(yùn)行、保養(yǎng)、修理、檢查等過程管理檔案，做到一設(shè)備一套資料檔案；三是要求各單位嚴(yán)格保管本單位固定資產(chǎn)，定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，如發(fā)現(xiàn)存在非正常廢棄、毀損、丟失、未達(dá)到規(guī)定使用年限、折舊尚未提完需提前報廢與處置等情況，將對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理；四是固定資產(chǎn)調(diào)撥時，要填寫《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》，并報公司企管部備案，嚴(yán)禁私下調(diào)撥、報廢處置固定資產(chǎn)；五是要求公司所有高速公路項目再次進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點，重點對項目上所使用的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行梳理，本周企管部將組成2個檢查組，對部分房建和高速公路項目現(xiàn)場資產(chǎn)進(jìn)行盤點檢查；六是企管部將在下周內(nèi)組織部分單位前往安一進(jìn)行固定資產(chǎn)管理交流學(xué)習(xí)活動，搭建學(xué)習(xí)平臺。

（責(zé)任編輯：陳超源）