3月20日，直九部在直管部三樓會議室召開黨員領導干部民主生活會，公司黨委副書記、董事長李興奎，總工程師陳芝軒帶領考核組出席會議，直管部班子成員、二線管理人員、一線職工代表共計43人參加會議，會議由直九黨支部副書記、工會主席寧德志主持。

直管部對開好這次民主生活會高度重視，嚴格按照集團、公司要求，認真研制民主生活會方案，反復研讀習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神等內(nèi)容，采取多種方式廣泛征求意見建議，梳理出對班子成員的23條意見建議。領導班子間相互開展談心談話，深刻查擺存在問題，認真撰寫對照檢查材料，深入剖析思想根源，為高質(zhì)量召開民主生活會做了充分的思想準備、組織準備、工作準備。

本次會議緊緊圍繞“強化創(chuàng)新理論武裝，樹牢‘四個意識’，堅定‘四個自信’，勇于擔當作為，以求真務實作風堅決把黨中央決策部署落到實處”主題，堅持理論聯(lián)系實際，堅持問題意識導向，從思想政治、精神狀態(tài)、工作作風三個方面嚴肅開展批評和自我批評，把自己擺進去，把問題剖出來。

直管部經(jīng)理童秀承、黨支部書記王家書代表領導班子匯報了2017年度民主生活會整改落實情況和2018年度民主生活會征求意見建議情況并做了述職述廉報告。班子成員逐一發(fā)言作了述職報告，嚴格按要求進行對照檢查，開展嚴肅認真的批評和自我批評，查找自身存在的差距和不足，深刻剖析問題發(fā)生的深層次癥結和根源，自我批評實實在在，相互批評一針見血，進一步統(tǒng)一了思想，明確了方向，凝聚了力量。

會上，李興奎肯定了直管部過去一年作出的成績，剖析了存在的問題，他提出，一是牢固樹立全局意識。強化“一盤棋”的工作思路，自覺維護公司品牌形象，發(fā)揮綜合效能，整合優(yōu)勢資源，抓好各項生產(chǎn)經(jīng)營任務；二是推動管理聯(lián)動機制。直管部與公司之間，直管部各部門之間要加強溝通，共享信息，規(guī)避重復作業(yè)，提高工作效率；三是著力加強“四個建設”。加強基層黨組織建設，加強干部人才隊伍建設，加強企業(yè)文化建設，加強黨風廉政建設，嚴管專項整治，嚴保政策落地，全面推進工作作風轉(zhuǎn)變。

陳芝軒指出，一是打好易地扶貧搬遷項目攻堅戰(zhàn)。完善項目基礎資料，做好項目成本管控，進行質(zhì)量管理檢查和專項治理，提升品牌影響力；二是爭當安全生產(chǎn)建設排頭兵。全面推動“五反一加強”工作落地，深入治理習慣性違章現(xiàn)象，全面落實安全責任，嚴守安全生產(chǎn)事故處置的剛性底線。三是推進生產(chǎn)管理工作縱橫聯(lián)動。強化自主經(jīng)營的能力和意識，強抓工程項目進度，以生產(chǎn)促營收，推進結算工作進度。

董事會秘書、黨委工作部部長何君指出，一是抓實黨建責任，增強黨性修養(yǎng)。牢固樹立“四個意識”，增強政治定力，強化責任意識和使命擔當；二是抓好隊伍建設，發(fā)揮模范作用。做到“兩個維護”，進一步發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；三是抓嚴考核評價，強化工作指導。嚴格考核黨支部及班子成員黨建責任清單落實情況，履行“一崗雙責”，以問題為導向，嚴肅整改問題，認真落實責任。

考核組考核評價了直九部2018年度基層黨建工作目標責任制、意識形態(tài)工作、黨風廉政建設責任制以及領導干部年度民主測評工作，并對直九部提出了意見建議，直管部認真記錄，明確了整改方向和整改措施，確保此次民主生活會開出高質(zhì)量，開出好效果，為直九部2019年的發(fā)展筑牢思想基礎。 

                                        第九直管項目部  吳鈺佳/攝影報道