9月14日至17日，公司成功舉辦第二屆鋁模安裝及拆除職業(yè)技能競賽。本次競賽，公司以鋁模板為切入點，圍繞提高質(zhì)量、提高效率、減少用工不斷延伸，采用新技術(shù)、優(yōu)化施工方案等措施，盡可能地縮短工期、加快進度，形成公司在“四新技術(shù)”推廣上的核心競爭力，進一步加快公司高質(zhì)量發(fā)展的步伐。通過“以賽促學、以賽促培、以賽促練、以賽促建”的理念和原則，為公司的高質(zhì)量發(fā)展選樹優(yōu)秀技能人才。

如火如荼的技能競賽已圓滿收工，各參賽隊伍在競賽中團結(jié)協(xié)作，各參賽隊員也有不同的感想和思考：

租賃中心：“事非親做，不知難處”。理論與實操的綜合考核讓我們更加清楚的了解到針對鋁模的項目管理應該注意哪些控制點，有助于提高工程質(zhì)量。也對自身管理及實操能力做出更好的定位，在接下來的工作和學習確立方向，不懈努力，為公司的高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

五〇六直管項目部：在本次房建鋁模配模設(shè)計和安裝及拆除職業(yè)技能競賽中，我進一步了解對鋁模新型材料的運用及工程質(zhì)量的保證，充分理解公司對“四保一控一樹”核心思想中“保質(zhì)量”的實踐落實。通過本次比賽充分認識到實踐與知識技術(shù)須結(jié)合使用，深刻體會到技術(shù)落實于實踐，實踐反饋于技術(shù)的工作方式。

五〇八直管項目部楊文杰：通過此次競賽,我們增強了對工作的信念。或許在旁觀者看來,這類競賽靠的無非是記憶力、考背功，但是事實并非如此，鋁模安裝與拆除競賽更需要的是一種能吃苦耐勞的毅力和團結(jié)友愛的合作精神。

第二直管項目部：在今后的鋁合金模板施工管理中應做到：一是鋁合金模板施工前，應進行預拼裝并掌握拼裝圖的認識和理解；二是并根據(jù)墻、柱、門窗、梁、板、樓梯等進行鋁合金模板規(guī)格型號標記；三是按部位定人、定責，劃分工作范圍；四是實施前進行安全技術(shù)交底；五是拼裝完成后的質(zhì)量檢查，六是拆除后的文明施工及注意事項。

第五直管項目部梁育輝：通過這次活動，不但使我們對鋁合金模板得到深刻的理解和認識，還促進了我們的團隊意識，只有大家共同努力，才能使這個團隊更具有力量，才能使目標得以實現(xiàn)。

省外直管項目部：通過參加此次鋁模競賽，最大的感觸就是體會到了團隊協(xié)作能力的重要性，在我們比賽期間下著大雨，直管部的全體班子成員還有相關(guān)科室負責人都到現(xiàn)場加油，真的讓我們在拼裝的過程中感到十分溫暖。希望下屆鋁模競賽我們依然能夠再接再厲，共創(chuàng)佳績。

第七直管項目部萬恒早：專業(yè)技能競賽可以讓我更好的把理論應用于實際，我相信，能力是鍛煉出來的，我們要善于抓住每一個鍛煉自己的機會，敢于向自我發(fā)出挑戰(zhàn)。我們要有這樣一種信心，“只要我們肯努力，我就能做好”，只有這樣，我們才會有更大的收獲，相信你就是最棒的，你就能做得最好。

第八直管項目部張國平：參加了公司組織的鋁模競賽后，發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足，圖紙看不懂，鋁模不會拼接，身體素質(zhì)沒有以前好了，一方面是知識儲備的不足，一方面是身體素質(zhì)不行。在以后的工作學習中，我將不斷完善自己的知識儲備體系，同時為工作鍛煉出一個好的身體素質(zhì)，努力學習鋁模方面的相關(guān)知識，爭取在以后接觸鋁模的項目中，為整個項目的建設(shè)貢獻自己的一份力量。

第九直管項目部陳雪松：忙忙碌碌的兩天比賽在裁判的一聲“時間到”落下了帷幕，雖然只是短短的兩天，但從中也是獲益良多。還記得第一天進行神機妙算軟件的考試快要吹響勝利的號角結(jié)果電腦死機了，只能安慰自己好事多磨，最終在截止時間之前還是完成了考試。后面的鋁模實操比賽因為大家都沒接觸過這方面的知識，完成起來還是比較吃力，包括智力和體力，不過大家都比較積極一起面對出現(xiàn)的各種難題，看圖紙，看旁邊小組搭設(shè)的，尋求裁判的幫助。雖然最終的成果不是那么令人滿意，但是這次比賽我們接觸了很多鋁模的實際運用，我們相信這對我們以后對鋁模的實際運用積累了寶貴的經(jīng)驗，我們以后會做得更好。

路橋一部陳發(fā)文：經(jīng)過激烈的實操比賽，從中體會及感想很多，主要有以下幾點：作為一個技術(shù)人員，有熟練的技術(shù)知識是最低要求，有了熟練的技術(shù)作指導，施工現(xiàn)場效率會增大不少；新技術(shù)需要與時俱進，好比別人在開自動駕駛的車，你還在為提高駕駛技術(shù)而努力；從滿身汗水及筋疲力盡體會到工人師傅的不易，從而體現(xiàn)出現(xiàn)場合理指導及科學指導的重要性；同時也提醒管理人員要尊重勞動，尊重別人的汗水。

（責任編輯：李保慶）