12月8日上午，公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理那稱到五〇三直管部召開清欠維穩(wěn)工作專題會(huì)議，直管部在昆班子成員、科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，直管部黨支部書記、經(jīng)理李愛平詳細(xì)匯報(bào)了直管部春節(jié)收款計(jì)劃。那稱針對(duì)直管部清欠維穩(wěn)工作提出五點(diǎn)要求：一是落實(shí)清收計(jì)劃，提前安排維穩(wěn)工作，以明確的收款數(shù)準(zhǔn)確分配資金，超前布置付款計(jì)劃，防范風(fēng)險(xiǎn)，避免1月份較多的訴訟、投訴；二是推進(jìn)抵房工作，明確房源信息和分配明細(xì)，及時(shí)上報(bào)工作開展情況；三是針對(duì)突發(fā)矛盾直管部要有預(yù)備方案；四是要抓緊解決小微企業(yè)投訴和賬戶解凍等問題；五是直管部要安排專人負(fù)責(zé)接待各類訴求人員，開展前期對(duì)接、談判工作。

會(huì)上，那稱強(qiáng)調(diào)直管部安寧財(cái)大和晉寧安企居住區(qū)兩個(gè)項(xiàng)目在建設(shè)單位組織的檢查中總結(jié)、分析不全面，直管部主任工程師要重點(diǎn)抓落實(shí)，對(duì)照要求，扭轉(zhuǎn)管理模式，確保檢查名次上升。

（責(zé)任編輯：李保慶）