1月2日，公司總經(jīng)濟(jì)師呂榮偉到五〇一直管項目部施工的小龍?zhí)侗O(jiān)獄項目開展調(diào)研指導(dǎo)工作,深入了解項目施工推進(jìn)情況。

呂榮偉實地查看了施工現(xiàn)場，在認(rèn)真聽取了項目部對成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、技術(shù)等各方面情況的匯報后，呂榮偉對項目部各項工作給予了肯定。

結(jié)合項目實際，呂榮偉對下一步工作提出具體要求：一是盯緊施工圖預(yù)算定稿的推進(jìn)工作以及新進(jìn)場下游合同的簽訂及春節(jié)前收款計劃，為春節(jié)維穩(wěn)工作提供保障；二是加快施工進(jìn)度，嚴(yán)控主節(jié)點；三是做好項目成本管控，過程嚴(yán)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏；四是加強(qiáng)現(xiàn)場管控，確保“四保一控一樹”在項目上得到有效實施。

（責(zé)任編輯：李保慶）