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路五宣貫學習集團、公司兩級職代會精神

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  • 發(fā)布:2022-04-07
  • 作者:劉文娟/報道 劉文娟、鄭志強、時秋偉/攝影
  • 來自:路五
  • 425日,路橋先后在本部、元綠高速二分部、云蘭高速土建五分部開展集團、公司兩級職代會精神宣貫學習,班子成員、項目經理、在昆職工及項目部管理員共計51人參加了學習。

    路橋五部元綠二分部小圖-鄭志強.jpg 

    元綠高速二分部

    路橋五部云蘭高速學習職代會小圖-時秋偉.jpg 

    云蘭高速土建五分部

    參會人員重點學習了職代會行政工作報告、精神文明建設工作報告及董事長總結講話精神等內容,并就轉作風,大力推行“三個工作法”,項目工作法、一線工作法、典型引路法進行了解讀,讓直管部職工全面、準確地了解集團、公司2021年各項工作完成情況及2022年工作思路、奮斗目標、總體工作部署。就如何踐行好“三個工作法法”、“三個馬上”,項目管理人員結合實際情況,從生產、安全、管理、行業(yè)等方面思考問題,提出了自己的的見解和建議。通過深入討論,發(fā)現了問題,啟發(fā)了思維,形成了共同成長的合力,增強了責任意識,使大家自覺在思想上和行動上與職代會精神保持統(tǒng)一,為提高項目管理水平奠定基礎。

    會議要求,班子成員要嚴格落實職代會要求,將會議精神具體到項目和個人,明確工作重點,制定目標任務,增強直管部全體職工的信心和決心,謀劃好前進方向。直管部班子、項目經理帶頭做榜樣,強化責任意識,抓好內控管理,關心公司發(fā)展,督促直管部年輕職工努力學習、努力考證,抓緊一切空閑時間提高業(yè)務能力,提升自身水平,使職代會的決議精神真正成為生產管理的方向指導。全體職工深刻領會兩級職代會精神實質,理清2022年工作思路,堅定信心,立足本職,創(chuàng)新攻堅,確保完成公司交予的任務。

    接下來,直管部將在各在建項目持續(xù)開展職代會精神宣貫學習活動,爭取將會議精神全面覆蓋,深入執(zhí)行。


    (責任編輯:張磊)


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