企業(yè)常說(shuō)“以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展”，我們公司的企業(yè)使命也稱(chēng)“匠心筑您滿意”。匠心，必然意味著極佳的產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量事關(guān)一個(gè)企業(yè)的生存死亡，質(zhì)量就是企業(yè)的生命，作為建筑企業(yè)的我們，更應(yīng)當(dāng)把質(zhì)量看做關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、關(guān)乎社會(huì)安全穩(wěn)定的頭等大事。

以前總覺(jué)得“質(zhì)量”這個(gè)詞距離我所從事的財(cái)務(wù)工作很遙遠(yuǎn)，好像“質(zhì)量”只會(huì)體現(xiàn)在熱火朝天的一線項(xiàng)目上，體現(xiàn)在忙忙碌碌的進(jìn)出檢車(chē)間工廠里，卻無(wú)論如何，關(guān)聯(lián)不到一個(gè)財(cái)務(wù)員身上。做財(cái)務(wù)的，只管做對(duì)賬就好了，我們難道還能左右那些鋼筋混凝土的大塊頭嗎？

又到了一年一度的質(zhì)量月，直管部門(mén)口張貼了新的宣傳標(biāo)語(yǔ)：質(zhì)量是免費(fèi)的，讓“基本遵守，一次做對(duì)”成為習(xí)慣。在口中默默念上幾遍，突然間茅塞頓開(kāi)，意識(shí)到之前對(duì)“質(zhì)量”的理解是多么狹隘。就我自己的工作崗位而言，公司明文規(guī)定的各種報(bào)銷(xiāo)流程，各種規(guī)章制度，各種審批權(quán)限連成一條絕對(duì)不允許跨越的紅線，做錯(cuò)一次可以修改，做錯(cuò)兩次可以引咎，多次做錯(cuò)將會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，對(duì)公司的利益造成無(wú)法估量的影響。如果在工作中屢屢失誤，那也意味著工作的“質(zhì)量”低下，伴隨之失去客商和班組的信任，拉低了公司整體的經(jīng)營(yíng)管理水平，這豈不是也違背了“匠心筑您滿意”的初衷！

需要基本遵守的，是規(guī)章，是制度，是不可逾越的紅線，是多年前朱镕基任國(guó)務(wù)院總理時(shí)，為上海財(cái)經(jīng)大學(xué)題寫(xiě)的“不做假的賬”的題詞；是公司內(nèi)控表單里的條條框框，雖細(xì)微卻極重要的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。需要一次做對(duì)的，是財(cái)務(wù)人員日常的每一次工作，可能做了千千萬(wàn)萬(wàn)次的尋常業(yè)務(wù)，卻因經(jīng)驗(yàn)行事而犯下大錯(cuò)，可能終日勤勤懇懇，卻因粗心大意而導(dǎo)致與“一次做對(duì)”失之交臂。

原來(lái)“質(zhì)量”，就在我身邊，距離我那么近，和我們每一個(gè)人的工作都息息相關(guān)，卻一直無(wú)緣得見(jiàn)廬山真面目，一朝得悟，醍醐灌頂。質(zhì)量是免費(fèi)的，不能確保質(zhì)量，企業(yè)必將背負(fù)沉重的代價(jià)。默念著“基本遵守、一次做對(duì)”，我想這是彰顯匠心的嚴(yán)要求，也是我們財(cái)務(wù)工作者應(yīng)當(dāng)恪守的使命。