9月8日下午，第七直管項(xiàng)目部在云南師范大學(xué)關(guān)于職業(yè)技術(shù)教育實(shí)訓(xùn)基地（一期）建設(shè)項(xiàng)目—二標(biāo)段施工項(xiàng)目部會(huì)議室開展2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)精神，圍繞堅(jiān)持質(zhì)量第一的價(jià)值向?qū)В渴鹆耸┕がF(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)任務(wù)。

直管部經(jīng)理宣布第七直管項(xiàng)目部2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)并作要求。一是加強(qiáng)質(zhì)量管理，要求直管部人員在項(xiàng)目管控過程中要與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，牢固樹立“質(zhì)量第一”的強(qiáng)烈意識(shí)，堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量謀發(fā)展、以質(zhì)量樹品牌、以質(zhì)量創(chuàng)效益”的發(fā)展思路，穩(wěn)步提升在建項(xiàng)目管控水平。二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，各項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)扛起工程質(zhì)量第一責(zé)任人責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“四保一控一樹”管理要求，完善管理質(zhì)量管理體系，全面推進(jìn)工程質(zhì)量規(guī)范化管理，提高全員全過程全方位質(zhì)量管控水平。三是善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)問題，堅(jiān)持過程精品和創(chuàng)造精品工程的管理理念，充分發(fā)揮科技引領(lǐng)作用，不斷提升工藝水平和產(chǎn)品質(zhì)量，以打造精品工程為目標(biāo)，充分發(fā)揚(yáng)公司質(zhì)量優(yōu)質(zhì)傳統(tǒng)，持續(xù)樹立良好形象。

（責(zé)任編輯：李保慶）