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強(qiáng)化管理責(zé)任 落實(shí)激勵(lì)約束——公司第一屆六次職工代表大會臨時(shí)會議順利召開

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  • 發(fā)布:2022-12-30
  • 作者:姜小明/報(bào)道 李保慶/攝影
  • 來自:工會、黨委工作部
  • 12月30日上午,公司第一屆六次職工代表大會臨時(shí)會議順利召開。公司一屆六次職工代表大會正式代表,各基層單位主任經(jīng)濟(jì)師、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等列席代表共計(jì)138名職工代表出席會議。

    會議期間,全體代表認(rèn)真聽取和審議通過了《云南建投第五建設(shè)有限公司施工項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書(草案)》、《云南建投第五建設(shè)有限公司經(jīng)營績效激勵(lì)和約束機(jī)制實(shí)施辦法(試行)草案)》、《云南建投第五建設(shè)有限公司中層干部職級待遇管理辦法(草案)》和《云南建投第五建設(shè)公司清欠激勵(lì)和約束機(jī)制管理辦法(暫行)(草案)》。

    會議要求,公司全體干部職工要牢固樹立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意識,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),勇于擔(dān)當(dāng)進(jìn)取,落實(shí)好“三化”、“三法”,做到“三個(gè)馬上”的工作要求。全體干部職工要強(qiáng)化自我革命精神,樹牢效益至尊理念,守正創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)奮斗,不斷全面提升公司管理水平,向管理要效益,持續(xù)發(fā)揮經(jīng)營龍頭地位,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管控體系建設(shè),加強(qiáng)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理,為全面推動公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗!

    (責(zé)任編輯:李保慶)


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