1月29日，五〇三直管部組織班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理及二線管理人員24人開展1月產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司建設(shè)工程生產(chǎn)管理辦法（暫行）》。

直管部工會主席領(lǐng)學(xué)了文件中管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能職責(zé)、項(xiàng)目管理中各參建方管理要求、建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)管理、項(xiàng)目責(zé)任制管理、施工現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備管理等十四個(gè)章節(jié)內(nèi)容。

本次培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)，要充分領(lǐng)會該文件的重要性和指導(dǎo)性，進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)工程生產(chǎn)組織管理，明確管理責(zé)任，全面規(guī)范、提升項(xiàng)目管理水平和效果。同時(shí)，要以此次培訓(xùn)為契機(jī)，抓實(shí)直管部文件、制度的宣貫工作，確保在學(xué)好、用好、執(zhí)行好方面取得實(shí)效。

（責(zé)任編輯：周楠）