5月25日—5月26日，公司黨委委員、紀(jì)委書記孫智文到隧道直管項目部承建的鎮(zhèn)果一級公路項目進行了為期兩天的深入調(diào)研。

25日上午，孫智文到施工現(xiàn)場查看了楊家灣隧道、3-1梁場、五谷隧道等重要施工點施工情況，聽取了項目負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場施工組織及進度匯報后，孫智文對項目部項目部施工進度表示了充分肯定。

25日下午，孫智文參加了直管部綜合月檢工作，與直管部月檢團隊一道在項目部會議室對鎮(zhèn)果一級公路項目的技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟管控、物資管理及制度學(xué)習(xí)等方面工作開展情況進行綜合檢查。在檢查過程中，孫智文詳細(xì)了解并記錄檢查流程，全過程參與了隧道直管部對項目部的月度綜合檢查。

26日上午，隧道直管部月檢團隊、項目部班子及檢查對口部門員工在會議室召開綜合月檢反饋會。孫智文認(rèn)真聽取了檢查團隊關(guān)于技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟管控、物資管理及制度學(xué)習(xí)的月檢反饋后，對本次綜合月檢的效果及直管部項目“兩級管理”模式進行了肯定。會上，孫智文與所有與會員工進行了親切交流，了解每位員工崗位并交流工作心得，交流氣氛熱烈融洽。結(jié)合兩天的調(diào)研內(nèi)容，孫智文對項目部提出了幾點要求：針對施工現(xiàn)場，一是要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)守安全“紅線”把安全工作放在重中之重的位置來抓。加強風(fēng)險研判，嚴(yán)控危大工程管理，切實落實風(fēng)險分級管控和隱患排查；治理雙重預(yù)防機制。二是要抓好文明施工，管理好團隊建設(shè)，保持隊伍穩(wěn)定，為順利施工營造良好安全的氛圍。三是要認(rèn)真按照集團和公司一屆七次職代會精神嚴(yán)格落實年度重點工作任務(wù)。作為公司勞動競賽的重點項目，項目部更要統(tǒng)籌好“四保一控一樹”實施細(xì)則，力爭本次高速公路勞動競賽名列前茅。四是以2024年“6.30”節(jié)點目標(biāo)倒逼進度，項目推進過程中比建設(shè)進度、比安全生產(chǎn)、比科技創(chuàng)新、比文明施工、比環(huán)保施工、比廉潔，控成本，最終實現(xiàn)創(chuàng)建和諧團隊、創(chuàng)建幸福建投。

孫智文對直管部及項目部班子、關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人進行了廉潔交底及“送清涼”慰問。

（責(zé)任編輯：李保慶）