11月19日上午，公司黨委書記、副董事長蔣璽先后到第十一直管項目部、路橋一部東三環(huán)閉合項目調(diào)研并開展集體廉政談話。公司黨委委員、紀(jì)委書記孫智文一同調(diào)研。

調(diào)研過程中，蔣璽詳細了解兩家單位在項目施工、市場開拓、黨的建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面工作開展情況、存在的困難和下一步的工作措施。蔣璽強調(diào)，要認真學(xué)習(xí)貫徹落實集團第一次黨代會精神，嚴格落實集團“四保一控一樹”實施細則，搶抓施工黃金期，爭分奪秒推進項目建設(shè)。

蔣璽指出，在大干五十天、決勝全年度的關(guān)鍵時期，要樹牢“企興我榮、企衰我恥”的命運共同體意識，將“管理自我革命、經(jīng)濟效益至尊”理念入腦入心，直管部經(jīng)理、書記要帶頭抓好經(jīng)營及化債工作，班子成員要積極履職盡責(zé)，下沉一線開展工作，以上率下全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。要推動“清廉五建”建設(shè)走深走實，嚴守政治規(guī)矩和政治紀(jì)律，規(guī)范合同管理和材料采購，嚴密防范關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險，確保工程優(yōu)質(zhì)建設(shè)，職工健康成長。各單位要牽起頭，擔(dān)起責(zé)，貫徹落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實“三管三必須”要求，堅持“一崗雙責(zé)、盡職免責(zé)、失職追責(zé)”原則，確保年度安全生產(chǎn)工作順利收官。

蔣璽要求：

第十一直管項目部全體干部職工要把思想快速統(tǒng)一到公司部署上來，務(wù)必做到講團結(jié)，顧大局，堅決維護公司發(fā)展大局。直管項目部領(lǐng)導(dǎo)班子要以新形象開啟新起點，全面深化和踐行改革舉措，強化內(nèi)控管理，在提升市場拓展能力、項目建設(shè)管理水平和科技創(chuàng)新能力等方面積極作為，盡快打開工作局面，大膽管理、大膽工作，履行好工作職責(zé)，推動公司發(fā)展。

路橋一部要以東三環(huán)閉合項目為契機，以現(xiàn)場促市場，不斷在昆明市場取得新突破。項目位于昆明市官渡區(qū)繁華地段，備受周邊人民群眾關(guān)心關(guān)注，要全面加強現(xiàn)場安全文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，樹立好企業(yè)對外形象。要以講政治、顧大局的站位，統(tǒng)一思想認識，不折不扣落實好集團總包單位對項目工作的安排部署，在與兄弟單位的同場競技中展示好五建形象。

孫智文對與會人員開展集體廉政談話及廉潔交底。他指出，要從反面案例中汲取教訓(xùn)，反省校正自己，聚焦工程分包、資金使用、物資采購、合同管理等重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)排查廉潔風(fēng)險點，依法依規(guī)開展各項經(jīng)營活動；要嚴于律己，深刻領(lǐng)悟“三個務(wù)必”的重大意義和豐富內(nèi)涵，把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在最前面，持續(xù)保持高壓態(tài)勢，一體推進“三不腐”落實落地；要嚴肅黨內(nèi)政治生活，以黨規(guī)黨紀(jì)為標(biāo)尺，檢身正已、常思不足，切實管住管好自己的“社交圈”“生活圈”“朋友圈”。

第十一直管項目部班子、科室負責(zé)人，路橋一部班子、東三環(huán)閉合項目關(guān)鍵崗位人員分別參加上述活動。

（責(zé)任編輯：李保慶）