1月8日上午，第一安裝直管項目部召開歲末年初重點(diǎn)工作部署會議，直管部全體班子成員、二線科室負(fù)責(zé)人和在昆項目經(jīng)理共19人參會。

會上，直管部各在建項目經(jīng)理詳細(xì)匯報了項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、產(chǎn)值完成情況，以及春節(jié)前項目進(jìn)度款收取計劃及下游維穩(wěn)措施。班子成員結(jié)合分管工作情況對春節(jié)前重要工作進(jìn)行了安排部署。

直管部經(jīng)理要求：一是要提高思想認(rèn)識，明確安全生產(chǎn)工作的極端重要性，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，消除事故隱患，切實(shí)抓好歲末年初的安全生產(chǎn)管理工作。二是要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度，以生產(chǎn)副經(jīng)理和安全總監(jiān)牽頭，帶隊到項目上進(jìn)行“拉網(wǎng)式”安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步壓實(shí)壓緊責(zé)任。三是盡快推進(jìn)已完工項目結(jié)算，為清欠創(chuàng)造條件，直管部上下要齊心協(xié)力、齊抓共管，全力推動清欠工作取得實(shí)效，緩解年底的資金壓力。四是要高度重視維穩(wěn)工作，項目部要再次梳理排查下游拖欠款情況，確保用有限的資金解決更多更急的問題，確保平穩(wěn)度過節(jié)日。

（責(zé)任編輯：李保慶）