3月2日，第十一直管項目部召開管理制度研討會，根據(jù)國家法律法規(guī)、集團、公司相關(guān)管理規(guī)章制度，進一步完善直管部管理制度，提高管理效率，促進直管部各項工作穩(wěn)定有序發(fā)展。

會議對直管部各科室崗位職責(zé)、班子會議事規(guī)則、支委會議事規(guī)則及各科室管理制度進行逐條分析，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室負責(zé)人針對管理制度展開熱烈討論，并結(jié)合工作實際，提出修改調(diào)整的意見和建議。

經(jīng)過一天的深入探討和交流，直管部管理制度初具雛形。通過對管理制度的討論研究，我們不僅發(fā)現(xiàn)了問題，還找到了解決問題的方法，直管部將根據(jù)研討會的成果，對管理制度進行修訂和完善，確保各項制度科學(xué)合理、行之有效。

（責(zé)任編輯：周楠）