3月5日下午，公司在禮堂召開安全生產(chǎn)暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)2024年安全生產(chǎn)工作會暨第一次生產(chǎn)調(diào)度會議精神，并對公司安全生產(chǎn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作再安排再部署。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理付雋蒼主持會議。

會議指出，安全生產(chǎn)是人命關(guān)天、事關(guān)高質(zhì)量發(fā)展的大事。全體干部職工要緊緊圍繞集團(tuán)和公司二屆一次職代會工作要求，認(rèn)真抓好2024年安全生產(chǎn)重點工作落實，堅定信心決心真抓實干，確保全年各項工作開好局、起好步。

會議強調(diào)，要以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府有關(guān)決策部署，牢固樹立“生命至上、人民至上”安全發(fā)展理念，始終堅持“從零開始、向零奮斗”，以堅決防范化解重大安全風(fēng)險為重點，堅決做好兩會期間的安全生產(chǎn)管理工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

會議要求：一是要統(tǒng)一步調(diào)抓落實。公司兩級班子要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，努力做到停工不停管理，深入貫徹集團(tuán)和公司兩級職代會精神，做到知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行。二是要直面問題抓落實。公司各部門、各單位要全面檢查自身“責(zé)任田”，排查梳理存在的問題并立行立改；各單位經(jīng)理、黨支部書記要以身作則，不找理由、不找借口，全面統(tǒng)籌好市場經(jīng)營、清欠清收、復(fù)工復(fù)產(chǎn)三項重點工作，迅速動起來、干起來。三是要盯緊目標(biāo)抓落實。要圍繞項目生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、項目結(jié)算、安全管控、“黑白”名單管理等重點工作，細(xì)化目標(biāo)到基層至一線，清單式管理、臺賬制銷項，確保目標(biāo)實現(xiàn)。四是要全面行動抓落實。要嚴(yán)格落實集團(tuán)和公司關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)的相關(guān)工作要求，對在建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)開展全覆蓋檢查；特別要樹牢“今天的現(xiàn)場就是明天的市場”理念，抓實抓細(xì)抓好抓嚴(yán)創(chuàng)標(biāo)桿項目示范引領(lǐng)和重點項目全壽命周期管理工作。五是要督促跟蹤抓落實。公司相關(guān)部門要以安全生產(chǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等責(zé)任書為依據(jù)，加強檢查巡查整改不徹底、合規(guī)性不足、紀(jì)律不嚴(yán)、作風(fēng)不實、復(fù)工復(fù)產(chǎn)不力等問題的整改督促力度，督促責(zé)任到位、任務(wù)到位、措施到位、落實到位。六是要不折不扣抓落實。要圍繞公司既定目標(biāo)狠抓重點、狠抓業(yè)務(wù)，全力疏通各項卡點堵點，樹牢“大抓基層、大抓生產(chǎn)”理念，堅持項目工作法，切實動起來、緊起來、干起來，不折不扣把各項工作落到實處。

公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子、擴大班子、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及各基層單位經(jīng)理、黨支部書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師、主任經(jīng)濟(jì)師和安全負(fù)責(zé)人參加會議。

（責(zé)任編輯：周楠）