9月6日上午，公司組織舉辦以“加強質(zhì)量支撐  共建質(zhì)量強國”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理付雋蒼，副總經(jīng)理匡浩出席啟動(dòng)儀式，啟動(dòng)儀式由副總經(jīng)理楊永主持。

啟動(dòng)儀式上，楊永宣讀了公司2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，公司副總工程師、質(zhì)量總監蔡偉回顧總結了近年來(lái)公司在質(zhì)量管理方面取得的亮眼成績(jì)及存在的不足，付雋蒼作總結講話(huà)，號召全體干部職工強化質(zhì)量意識，樹(shù)牢“現場(chǎng)就是市場(chǎng)，品質(zhì)成就品牌”的市場(chǎng)理念，扎實(shí)開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)，進(jìn)一步提升質(zhì)量管理水平。

付雋蒼強調，要堅定不移以黨的二十大和二十屆三中全會(huì )精神為指引，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于質(zhì)量發(fā)展的重要論述，全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院、省委省政府重大決策部署和集團有關(guān)工作要求，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”意識，深入開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，為公司內涵式高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)的質(zhì)量支撐。

付雋蒼要求，一要深刻認識質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，扎實(shí)踐行“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量促發(fā)展、以質(zhì)量謀效益”的質(zhì)量?jì)r(jià)值觀(guān)，干好手中的項目，維護好長(cháng)期合作的客戶(hù)，以高質(zhì)量項目管理夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展根基。二要不斷完善質(zhì)量管理體系，強化質(zhì)量分級管控機制建設，進(jìn)一步壓實(shí)各級管理職責和主體責任，形成長(cháng)效工作機制，深入總結、廣泛宣傳公司質(zhì)量管理的先進(jìn)案例，強化內外部對標對表交流學(xué)習，激活管理的自覺(jué)性和主動(dòng)性。三要強化履約踐諾，踐行“專(zhuān)注每平米，過(guò)程精品才能創(chuàng )造精品”的質(zhì)量理念，堅持標準化精細化過(guò)程管理，不斷提升服務(wù)品質(zhì)和業(yè)主滿(mǎn)意度，著(zhù)力打造一批標化工地、標桿項目、精品工程，為二次經(jīng)營(yíng)打牢基礎。四要堅持創(chuàng )新引領(lǐng)，聚焦公司主責主業(yè)，積極探索新興領(lǐng)域和未來(lái)產(chǎn)業(yè)，強化智能建造、電梯安裝、水利水電施工、裝飾裝修深化設計等領(lǐng)域核心技術(shù)攻關(guān)，加快建立完善企業(yè)級標準體系，打造差異化的競爭優(yōu)勢。五要認清當前發(fā)展形勢，堅決落實(shí)過(guò)“緊日子”要求，牢固樹(shù)立“效益至尊”理念，不當“旁觀(guān)者”，不做“局外人”，主動(dòng)擔起交付品質(zhì)工程的責任感和使命感，齊心創(chuàng )造更多綜合效益。

公司將以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，通過(guò)舉辦質(zhì)量培訓、知識競賽，打造標桿示范項目等十二方面質(zhì)量管理活動(dòng)，持續加強質(zhì)量管理體系建設，推動(dòng)質(zhì)量管理工作向更高水平邁進(jìn)，為實(shí)現年初職代會(huì )確定的各項目標任務(wù)、推動(dòng)公司內涵式高質(zhì)量發(fā)展和“質(zhì)量建投”建設作出更大貢獻。

公司在昆班子、擴大班子成員，職能部門(mén)負責人，各直管部負責人、主任工程師和生產(chǎn)副經(jīng)理參加會(huì )議。

（責任編輯：周楠）