9月15日，公司財務(wù)總監楊潔帶班檢查第三直管項目部負責施工的五華區金鼎數字產(chǎn)業(yè)園（一期）項目，并向項目一線(xiàn)職工致以節日的祝福與問(wèn)候。

楊潔實(shí)地察看了項目建設情況，對項目安全文明、施工進(jìn)度、資金等情況進(jìn)行詳細的了解，并提出指導意見(jiàn)。

楊潔要求，一是項目交付前要認真做好室外及各棟樓層內部的衛生清掃工作，確保安全文明施工，展現出公司良好的品牌形象。；二是要公平合理、統籌分配好下游各分包單位的資金，保證剩余工程的進(jìn)度款和人員工資，確保工程如期、圓滿(mǎn)的交付。三是要注重現場(chǎng)安全隱患的排除及消除，繃緊“安全生產(chǎn)”這根弦，為順利推進(jìn)項目建設保駕護航。

（責任編輯：郭思）