6月19日，公司在禮堂組織舉辦“匠心筑夢(mèng)八大員賦能成長(zhǎng)工程”安全管理專題培訓(xùn)，公司副總經(jīng)理匡浩為培訓(xùn)作動(dòng)員講話。

培訓(xùn)開始前開展了安全警示教育及崗位風(fēng)險(xiǎn) “大家談”活動(dòng)，通過(guò)真實(shí)的事故案例警示教育、現(xiàn)場(chǎng)探討崗位風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施，強(qiáng)化參培人員的安全意識(shí)，讓參培人員從事故中吸取深刻教訓(xùn)，時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，認(rèn)真履行安全職責(zé)，為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

此次培訓(xùn)圍繞標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建、崗位職責(zé)、履職行為解析及安全管理創(chuàng)新等內(nèi)容展開，特邀外部專家進(jìn)行授課。集團(tuán)安全監(jiān)督管理部葉磊以《安全生產(chǎn)管理人員履職行為的經(jīng)驗(yàn)交流》為題，從行業(yè)安全管理現(xiàn)狀到真實(shí)案例剖析，詳細(xì)剖析安全管理履職的重要性。建投一公司安全總監(jiān)姚春紅開展《建筑工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)交流》授課，從工程安全管理行為標(biāo)準(zhǔn)化、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，三維可視化安全文明策劃運(yùn)用、制定計(jì)劃完善制度、經(jīng)驗(yàn)成果分享等多個(gè)方面，為公司標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建提供了可借鑒的范例。

第二直管部李通達(dá)從《模板支架治理——管控違規(guī)拆除的三項(xiàng)能力》《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)新管理》兩方面展開培訓(xùn)，圍繞如何應(yīng)用數(shù)智化創(chuàng)新裝備降低事故發(fā)生概率，實(shí)現(xiàn)效率與安全的雙提升，以及通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)新管理循環(huán)相互賦能，實(shí)現(xiàn)安全管理體系持續(xù)升級(jí)，為公司安全管理提供新思路、新方法。

公司安全總監(jiān)，安全監(jiān)督管理部全體人員，各直管部分管安全副職領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)，基層一線安全管理人員、機(jī)械員參會(huì)。

（責(zé)任編輯：潘駿逸）