9月4日上午，公司2025年“質(zhì)量月”活動啟動儀式在第七直管部負責施工的五華區(qū)數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園西北新城園區(qū)項目舉行。本次“質(zhì)量月”以“加強全面質(zhì)量管理 促進質(zhì)量強國建設”為主題，昆明市建筑業(yè)協(xié)會會長張云芝，五華區(qū)建設工程質(zhì)量安全服務站副站長楊飚，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理仲金榮，副總經(jīng)理匡浩出席啟動儀式。啟動儀式由公司黨委委員、副總經(jīng)理楊永主持。

張云芝對公司承建項目的管理成效予以肯定。她強調(diào)，各參建單位要持續(xù)增強質(zhì)量意識，健全質(zhì)量管理體系，加快推進工程質(zhì)量管理向標準化、精細化、信息化轉(zhuǎn)型升級，全面提升工程品質(zhì)與品牌影響力。要依托一系列扎實有效的活動，將質(zhì)量管控要求融入施工全過程，從材料進場到工藝實施，嚴格把控每一個環(huán)節(jié)。各單位要強化協(xié)同配合，共同構建質(zhì)量共治體系，積極營造“人人重視質(zhì)量、人人追求質(zhì)量、人人守護質(zhì)量”的濃厚氛圍。

仲金榮宣布公司2025年“質(zhì)量月”活動正式啟動。

仲金榮指出，今年以來，公司上下緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標，大力弘揚“工匠精神”，深入踐行公司項目管理四十字理念，質(zhì)量管理體系持續(xù)優(yōu)化、質(zhì)量管控水平持續(xù)提升、創(chuàng)優(yōu)爭先成果顯著、技術賦能質(zhì)量提升效果明顯，未來將重點抓好質(zhì)量氛圍營造、管理體系完善和數(shù)智化建設三方面工作，全面提升質(zhì)量管理水平，努力打造更多經(jīng)得起歷史和實踐檢驗的精品工程、標桿工程。

仲金榮強調(diào)，一是提高站位，不斷樹牢質(zhì)量意識。要從公司戰(zhàn)略高度認識質(zhì)量工作的極端重要性，大力弘揚“注重細節(jié)、精益求精、追求卓越、鑄造精品”的工匠精神，厚植質(zhì)量文化，大力營造“人人都是質(zhì)量員”的濃厚氛圍，讓“質(zhì)量紅線不可觸碰”成為思想共識和行動自覺。二是全面管控，推動管理體系升級。要壓實全員崗位質(zhì)量責任，建立全生命周期質(zhì)量責任清單，嚴格把控項目策劃、方案制定、客商比選、技術交底、原材質(zhì)控、細部處理、資料同步、驗收移交等全流程，始終以客戶滿意度為價值標尺，持續(xù)打造標化工地、標桿項目、精品工程，提升品牌影響力。三是數(shù)智加持，提升質(zhì)量管控效能。要大力推進質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，全面推廣BIM技術在質(zhì)量策劃階段的深度應用，實現(xiàn)方案預演、質(zhì)量預控；持續(xù)推行可視化交底，利用新技術確保施工精準度；積極探索應用建筑機器人，在關鍵工序環(huán)節(jié)提高效率和質(zhì)量標準化水平。

啟動儀式上，楊永宣貫了集團《2025年“質(zhì)量月”活動方案》，五華區(qū)數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園西北新城園區(qū)項目負責人作質(zhì)量管理交流發(fā)言，參會人員對項目樣板展示區(qū)進行工程質(zhì)量觀摩，探討交流項目在技術創(chuàng)新、質(zhì)量管控、智慧建造等方面的先進做法和管理經(jīng)驗。

五華區(qū)數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園西北新城園區(qū)項目建設單位及監(jiān)理單位代表，公司在昆班子（含擴大）成員、職能部門負責人，各直管部經(jīng)理、黨支部書記、主任工程師和生產(chǎn)副經(jīng)理參加上述活動。

（責任編輯：郭思）