2月17日，第四直管部在量體溫、戴口罩的基礎(chǔ)上分批對領(lǐng)導(dǎo)班子、科室負責(zé)人、在昆項目經(jīng)理在直管部會議室學(xué)習(xí)了集團一屆四次職代會精神文件。本次學(xué)習(xí)分兩個場次進行，每場參會人員均佩戴口罩，保持一米及以上的安全距離參加學(xué)習(xí)。

會上，直管部經(jīng)理陳德正指出，2020年為集團“四新技術(shù)”推廣年和項目管理提升年，直管部要著力于全面提升項目管理水平，強化項目部建設(shè)，加強項目經(jīng)理整體素質(zhì)提高，全面開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

會議強調(diào)，目前因疫情影響，各項目部要盡快補全防控物資的缺口，做好項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)準備工作。各項目部要繼續(xù)以“四保一控一樹”、“五反一加強”等要求，從成本、進度、安全、質(zhì)量等方面做好各項目收尾工作。此外，各項目部要在防疫措施到位的情況下，分批、分崗開展集團、公司各版塊文件的學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)結(jié)束后，直管部經(jīng)理圍繞各項目收尾階段的工作進行討論。目前，直管部面臨10-11億的項目結(jié)算，工作量大，一是要以直管部領(lǐng)導(dǎo)班子為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，明確主辦部門及責(zé)任人，協(xié)辦部門及責(zé)任人；二是要制定計劃，落實好完工項目的結(jié)算編制、報送、審核工作，以及項目成本關(guān)門扎帳工作；三是要加快已完成工程的資料移交歸檔工作；四是要嚴格按照直管部2020年重點任務(wù)進行責(zé)任分解，確保各項工作高質(zhì)量完成。

第四直管項目部  閆小琴/報道 

（編輯：張磊）