3月16日上午，公司黨委書記、董事長李興奎一行到昭通市昭陽區(qū)2013年保障性住房建設(shè)項目、昭通市昭陽區(qū)太平棚改省耕塘安置點項目進行調(diào)研。
    李興奎依次查看了兩個項目的施工現(xiàn)場，了解了項目推進的情況、存在的困難及需要解決的問題，隨后召開了項目進度推進會。李興奎向項目管理人員宣貫了集團和公司職代會精神，分析了集團和公司的發(fā)展形勢，指出了公司2017年度的工作重點，并從嚴格安全生產(chǎn)管理、改善施工質(zhì)量、提高經(jīng)濟效益、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)、強化責任擔當、依法經(jīng)營等六個方面對昭通參建項目部提出了具體要求。他提出，項目部要堅持“五位一體”管理模式，落實好集團“經(jīng)營好、維護好昭通市場”的要求，擦亮公司的金字招牌，為公司在昭通市場的進一步拓展打好基礎(chǔ)。

昭通指揮部 王儒丹/報道 普兆新/攝影
（責任編輯：楊哲）