各省、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設廳，直轄市建委，新疆生產(chǎn)建設兵團建設局：
　　2014年9月，住房城鄉(xiāng)建設部工程質量治理兩年行動督查組對部分省市工程質量和建筑市場進行了執(zhí)法檢查，現(xiàn)將檢查發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)典型案例通報如下：
　　案例一：咸陽市秦優(yōu)建筑安裝工程公司施工的陜西省咸陽市三里橋客運綜合樞紐站主樓工程，項目經(jīng)理王鋒；建設單位為陜西咸運集團有限公司，項目負責人王勇；監(jiān)理單位為陜西萬基建設工程監(jiān)理有限公司，項目總監(jiān)盧悅權。
　　主要違法違規(guī)事實：一是基礎工程的混凝土試件留置數(shù)量不足，違反強制性標準；二是鋼筋工程未進行現(xiàn)場條件下的焊接工藝試驗，違反強制性標準；三是經(jīng)抽測，混凝土回彈強度推定值不滿足設計要求。
　　案例二：雙遼市順新建筑安裝工程有限公司施工的吉林省四平市江山物流有限公司遼西綜合辦公樓工程，項目經(jīng)理張起忱；建設單位為雙遼市江山物流有限公司，項目負責人李德義；監(jiān)理單位為雙遼市建設監(jiān)理有限公司，項目總監(jiān)張力林。
　　主要違法違規(guī)事實：一是施工圖設計文件未經(jīng)審查即違法施工；二是部分混凝土框架柱上下錯位、部分梁柱節(jié)點處夾渣，部分主次梁相交處主梁梁底梁側有裂縫，違反強制性標準。
　　案例三：寧夏石油化工建設有限公司施工的寧夏回族自治區(qū)石嘴山市惠農區(qū)進士第小區(qū)18號樓工程，項目經(jīng)理吳志近；建設單位為寧夏康欣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，項目負責人周進武；監(jiān)理單位為寧夏恒建監(jiān)理有限公司，項目總監(jiān)董學珍。
　　主要違法違規(guī)事實：一是無地基承載力檢測報告，違反強制性標準；二是部分構造柱位移嚴重；三是抽查發(fā)現(xiàn)樓梯現(xiàn)澆板鋼筋保護層厚度不符合設計要求。
　　案例四：中煤建設集團工程有限公司施工的北京市琨御府項目7號樓工程，項目經(jīng)理李連進；建設單位為北京京投興業(yè)置業(yè)有限公司，項目負責人何剛；監(jiān)理單位為北京中協(xié)成建設監(jiān)理有限責任公司，項目總監(jiān)孫飛龍。
　　主要違法違規(guī)事實：經(jīng)抽測，混凝土回彈強度推定值不滿足設計要求。
　　案例五：新泰市建筑安裝工程總公司施工的山東新泰市新興小區(qū)（二期）經(jīng)適房11號樓工程，項目經(jīng)理呂汝新；建設單位為新泰市房地產(chǎn)開發(fā)公司，項目負責人高秀萍；監(jiān)理單位為泰安瑞興工程咨詢有限公司，項目總監(jiān)李德安。
　　主要違法違規(guī)事實：一是局部混凝土抗壓試塊取樣數(shù)量不足，違反強制性標準；二是局部構造柱設置不符合設計要求。
　　案例六：陜西天酬路橋建筑工程有限責任公司施工的陜西省興平市四季花園SY-2號樓工程，項目經(jīng)理陳磊濤；建設單位為陜西天酬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，項目負責人劉江；監(jiān)理單位為咸陽新業(yè)工程監(jiān)理有限公司，項目總監(jiān)符遠鋒。
　　主要違法違規(guī)事實：鋼筋工程未進行現(xiàn)場條件下的焊接工藝試驗，違反強制性標準。
　　案例七：浙江三江建設工程有限公司施工的內蒙古包頭市三江尊園三期工程7號樓工程，項目經(jīng)理為湯洪良；建設單位為包頭市三江金茂房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司，項目負責人劉清華；監(jiān)理單位為浙江城建工程監(jiān)理有限責任公司，項目總監(jiān)陳躍。
　　主要違法違規(guī)事實：一是鋼筋工程焊接開工前，未進行現(xiàn)場條件下的焊接工藝試驗；二是施工單位未提供扣件進場后材料復試報告。
　　案例八：慈溪市天潤建筑工程有限公司施工的山東泰安東瑞御山府小區(qū)1號住宅樓工程，項目經(jīng)理蘭瑞友；建設單位為泰安東瑞置業(yè)有限公司，項目負責人陳建波；監(jiān)理單位為慈溪市建設工程監(jiān)理咨詢有限公司，項目總監(jiān)張立軍。
　　主要違法違規(guī)事實：一是施工單位存在轉包行為，其鋼材采購款和方木模板材料款由個人直接支付；二是建設單位未取得施工許可證開工建設。
　　案例九：雙遼市騰達建筑有限責任公司施工的雙遼市華申理想城邦二期3號、4號樓工程，項目經(jīng)理陳華；建設單位為四平市華申房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，項目負責人馬亮；監(jiān)理單位為雙遼市工程建設監(jiān)理有限公司，項目總監(jiān)馬宏。
　　主要違法違規(guī)事實：施工單位存在轉包行為，其將該項目主要建筑材料、構配件及工程設備的采購交由個人實施，項目經(jīng)理未履行項目管理義務。
　　案例十：石嘴山市鑫嶺建筑工程有限公司施工的石嘴山市惠農區(qū)棚戶區(qū)改造工程項目五區(qū)一標段工程，項目經(jīng)理夏冬；建設單位為寧夏恒力盛泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，項目負責人馬靜海；監(jiān)理單位為石嘴山市鴻建建設監(jiān)理有限公司，項目總監(jiān)張存信。
　　主要違法違規(guī)事實：施工單位存在違法分包行為，其將防水分部工程分包給不具有相應資質的企業(yè)承攬。
　　以上存在工程質量問題和市場違法行為的單位要認真進行整改，工程所在地住房城鄉(xiāng)建設主管部門要對其整改情況進行跟蹤檢查，省級住房城鄉(xiāng)建設主管部門要組織對上述施工單位在本?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）承建的其他工程項目進行檢查，并將檢查情況、整改情況和處理意見逐級上報住房城鄉(xiāng)建設部。
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部
?　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2014年10月5日