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機(jī)關(guān)第一黨支部學(xué)習(xí)年中工作會(huì)會(huì)議精神

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  • 發(fā)布:2019-08-15
  • 作者:生產(chǎn)管理部蘇敏/報(bào)道
  • 7月30日8月1日,機(jī)關(guān)第一黨支部組織生產(chǎn)管理板塊全體人員宣貫學(xué)習(xí)公司2019年年中工作會(huì)會(huì)議精神。

    參會(huì)人員集中學(xué)習(xí)了公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)李興奎在2019年年中工作會(huì)上的總結(jié)講話,公司黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)張曉峰的黨建工作報(bào)告和公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理那稱的行政工作報(bào)告傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司下半年對(duì)易地扶貧搬遷項(xiàng)目、高速公路項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)計(jì)劃和工作要求。

    會(huì)議分別介紹了公司上半年安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理的開(kāi)展情況和取得的成果,生產(chǎn)管理板塊各部門(mén)通過(guò)找差距對(duì)下半年工作進(jìn)行安排部署。

    生產(chǎn)管理部提出,一是落實(shí)“季檢變?cè)聶z”工作流程;二是確保易遷項(xiàng)目8.30或9.30的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn);三是加強(qiáng)2019年新增外墻綜合治理、施工縫治理、混凝土質(zhì)量缺陷治理等3項(xiàng)專項(xiàng)治理的執(zhí)行力度,確保專項(xiàng)治理見(jiàn)成效、有效果;四是成立易遷項(xiàng)目竣工預(yù)驗(yàn)收小組,并組織預(yù)驗(yàn)收;五是組織好保山會(huì)展中心項(xiàng)目魯班獎(jiǎng)、騰沖永興財(cái)富中心建設(shè)工程國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的申報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查工作;六是完成2019年度云南省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、2019年度昆明市“春城杯”市優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查工作。

    公路工程管理部下半年,一是重點(diǎn)整治隧道施工安全步距超標(biāo);二是橋梁工程重點(diǎn)治理高處作業(yè)平臺(tái)、登高爬梯的設(shè)置及掛牌驗(yàn)收公示;三是蓋(系)梁模板支架系統(tǒng)規(guī)范設(shè)置及過(guò)程管控,兩個(gè)千斤頂必須支在通長(zhǎng)槽鋼上;四是橫隔板、負(fù)彎矩施工違規(guī)使用自制吊籃;五是現(xiàn)澆箱梁施工工序驗(yàn)收;六是橋梁施工使用的大機(jī)設(shè)備管理,違規(guī)、超期服役設(shè)備,大機(jī)設(shè)備安拆嚴(yán)格照方案實(shí)施,避免反復(fù)拆裝、過(guò)程隱患大等問(wèn)題的出現(xiàn);完善公路工程施工質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理手冊(cè)。

    安全監(jiān)督管理部提出,一是有效控制施工管理人員容忍性習(xí)慣性違章和一線作業(yè)人員習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生;二是持續(xù)開(kāi)展安全教育培訓(xùn),提升施工管理人員的安全管理技能;三是以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地為抓手,有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生;四是繼續(xù)加強(qiáng)大機(jī)設(shè)備的監(jiān)管力度,嚴(yán)查違規(guī)違章行為;五是做好季節(jié)性施工生產(chǎn)隱患的防控工作;六是繼續(xù)開(kāi)展安全管理問(wèn)責(zé)約談制度,季度生產(chǎn)會(huì)“小課堂”等形式的管理方法,提高直管部自身安全管控的自控能力;七是加強(qiáng)監(jiān)督易地扶貧項(xiàng)目的外架安全管理;八是監(jiān)督好直管部的安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提和有效投入。

    試驗(yàn)計(jì)量中心下半年將從三方面入手,一是公路項(xiàng)目自拌混凝土重點(diǎn)管控;二是持續(xù)推進(jìn)公司在建項(xiàng)目實(shí)測(cè)實(shí)量工作;三是推進(jìn)建筑垃圾在項(xiàng)目上的研究與應(yīng)用工作。

    技術(shù)中心提出,一是重點(diǎn)做好9個(gè)專項(xiàng)治理的技術(shù)支撐,嚴(yán)格工藝技術(shù)管理,提升工程品質(zhì);二是嚴(yán)格危大工程監(jiān)管,推進(jìn)技術(shù)攻關(guān),控制重大風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)做好高企認(rèn)定科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)歸集工作。強(qiáng)力推進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)的再認(rèn)定工作;三是落實(shí)好2019新開(kāi)工項(xiàng)目三維場(chǎng)布工作的應(yīng)用及展示,提升在建項(xiàng)目形象建設(shè)。

     

    生產(chǎn)管理部 蘇敏/報(bào)道

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