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技術支持: 方森科技切合實際 以人為本 “安康杯”落地公司新機場項目部
走在新機場的工地上，隨處引入眼簾的都是安全標語條幅，在進入施工現(xiàn)場的安全通道兩邊，還設立了專門的安全知識宣傳欄，各施工區(qū)圍繞安全生產的競賽活動和教育培訓進行得如火如荼。今年6月，五公司新機場項目部榮獲2009年度全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組，這一榮譽稱號更是將傳統(tǒng)的“安康杯”活動推向高潮。
1999年以來，中華全國總工會、原國家經濟貿易委員會、國家安全生產監(jiān)督管理局聯(lián)合開展了全國“安康杯”競賽活動?！鞍部怠比≈谄髽I(yè)職工在生產過程中的“生命安全與健康”。“安康杯”競賽活動立足于提高職工安全生產意識和技能，加強企業(yè)安全生產管理，促進企業(yè)安全生產工作，以鮮明的主題和職工群眾喜聞樂見的形式，為企業(yè)加強安全生產工作和工會發(fā)動職工群眾參與安全生產民主管理和民主監(jiān)督提供了新的載體，得到了企業(yè)、職工的積極響應和廣泛參與。
在全國“安康杯”競賽中獲得“優(yōu)勝企業(yè)”稱號，已經成為中國企業(yè)安全生產的優(yōu)秀品牌標示。2010年全國“安康杯”競賽活動主題為：進一步增強企業(yè)職工安全健康意識，落實“加強班組安全建設，強化一線教育管理”。
自2009年以來，五公司新機場項目部便緊緊圍繞安全生產工作，從理念宣貫到實踐操作，將“安康杯”活動賦予了更多實踐意義。項目部以“建世紀工程，立千秋偉業(yè)、創(chuàng)中國一流”的要求，圍繞工程建設各項工作任務，強化組織，精細管理，文明施工，以“建一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績”的目標，確保工程優(yōu)質、高效、安全、廉潔按節(jié)點工期目標完成。認真貫徹和落實“安康杯”的精神和內涵，一年以來不僅未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故，還進一步加強和完善了安全防范措施，安全生產狀況明顯得到提高。
構筑安全文化 引領安全體系建設
五公司承建的停車樓工程是昆明新機場航站區(qū)的重點項目工程之一，新機場項目部在不斷完善自身安全管理體系和制度的同時，逐步形成獨具一格的安全理念，創(chuàng)造出一套和諧、良好的安全文化。走在新機場工地上，安全標語，安全教育的橫幅、展板及展柜隨處可見，安全文化氛圍無處不在?！褒R心協(xié)力防事故，同心同德保平安”，“安全才能生產，安全才能發(fā)展，安全才能和諧”，“一人安全，全家幸?！薄@些通俗易懂的安全宣傳寓教于樂，為新機場工地的安全文化建設注入活力。
項目部以創(chuàng)建“工人先鋒號”、創(chuàng)建文明工地、創(chuàng)建和諧平安工地為主題，結合勞動競賽，大力開展“安全生產月”、生產安全專題培訓等主題活動，營造了“關注安全、關愛生命”的氛圍，提高了全體職工安全意識。
在構筑安全文化的同時，新機場項目部堅持實施目標管理，通過與各部門簽訂安全責任書，量化考核指標，自上而下、層層細化，把安全責任落實到位。在活動開展過程中，項目部成立了以項目部經理為組長，工會主席、安全總監(jiān)為副組長、各施工區(qū)項目經理為成員的競賽活動領導小組，制定了《“安康杯”安全生產活動實施方案》。同時成立了以生產副經理為組長的安全生產領導小組，明確了以項目經理為安全生產的第一責任人，完善了《安全生產責任管理制度》，建立了項目部安全生產責任管理網絡和班組生產安全員制度。并且還同各施工區(qū)，以及施工區(qū)與操作班組簽訂《安全生產責任狀》，將各項安全生產的工作任務，工作責任分解細化落實到人，從而形成上下一體、靈敏高效的安全網絡體系，營造安全工作齊抓共管的良好局面。
結合工地實際 推進項目安全建設
項目部根據安全生產工作目標責任制的內容，結合施工現(xiàn)場實際，突出 “提高安全意識、杜絕違章操作，排查安全隱患，確保安全生產，提供優(yōu)質服務，保證安全生產”的活動主題，進行了任務細化，責任分解，采取定期考核、抽查的方式，嚴格執(zhí)行國家勞動安全的法律法規(guī)和標準，以及施工現(xiàn)場的勞動安全衛(wèi)生標準。
在確定了安全標準之后，又積極加強推進安全監(jiān)督和專項整治，專項檢查，利用先進手段和方法，建立健全各級安全生產責任制為核心的各項安全規(guī)章制度，并嚴格檢查落實。在春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間組織安全專項檢查，對查出的安全隱患進行限期整改，節(jié)日和周末期間安排行政領導值班，隨時掌握安全動態(tài)。
除了不斷完善制度，項目部還組織1200多名職工、民工學習《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)，有力地推動了《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》在項目部的貫徹落實。為貫徹公司工會、質安部門的有關文件精神，項目部競賽活動領導小組在各部門、施工區(qū)項目部組織開展了“職工安全生產知識普及教育活動”，組織參加了“云天化杯”職工安全生產知識競賽，吸引了廣大職工參加，收到較好效果。
堅持以人為本 鞏固安全工作
在“安康杯”競賽中，項目部明確提出“以人為本”的管理理念，注重職工的生命健康安全，注重職工技能培訓，關愛職工生活，為職工提供必要的安全生產條件，切實維護員工權益。不僅讓廣大職工的凝聚力、向心力和對企業(yè)的忠誠度空前提高，還進一步促進了企業(yè)“以人為本”的文化建設。
項目部認真落實安全工作檢查監(jiān)督制度，通過組織安全部門人員，深入工地現(xiàn)場對施工生產認真仔細地查找安全隱患，制止違章作業(yè)的人和事，及時有效地提出整改措施，及時消除安全隱患，有效確保了施工生產安全。使各項管理工作成為安全生產、職工群眾安全健康的“護身符”，進一步保障了各項工作按照“以人為本”的理念來貫徹和實施。
據工會負責人介紹，去年11月初，進入冬季，鑒于新機場工地處于特殊地理位置，天氣寒冷，項目部出資3萬多元，由工會牽頭，為每位職工發(fā)放了一件冬服，一床毛毯，保護職工能安全御冬，充分體現(xiàn)了項目部重視和落實安全生產及群眾性勞動保護。
另外，項目部把所有競賽活動主題都定位在有利于提高廣大管理人員的安全生產意識和管理水平，提高廣大職工的安全生產知識和自我防護能力上，競賽活動重點放在生產一線職工，競賽活動目標確定為“杜絕傷亡事故”，生產事故得到了控制，加強了安全施工管理，加強了工會群眾監(jiān)督，也加強了安全生產知識培訓。
項目部不僅在“安康杯”活動下開展了大量安全生產工作，還保持了安全生產工作常態(tài)化，在獲得“安康杯”優(yōu)勝班組榮譽稱號之后，2010年7月14日，停車樓施工工地被省住房和城鄉(xiāng)建設廳授予“安全質量標準化工地”稱號，這是新機場項目部在“安康杯”活動開展下安全生產工作取得顯著成效的印證。
通過“安康杯”競賽活動的開展，確保了新機場工地在施工過程中的工程質量、施工安全和生產進度，項目部全體人員吃住在工地，以“晴天大干、雨天繼續(xù)干、夜晚加班干”的精神，日夜兼程，精心組織，精心施工，搶晴天，拼雨天，頂烈日，戰(zhàn)嚴冬，同心協(xié)力、日夜奮戰(zhàn)，提前圓滿完成昆明新機場工程建設指揮部下達的節(jié)點工期目標任務，取得了全年完成施工產值2.5億元，上交公司全費2413萬元，實現(xiàn)利潤482.62萬元的好成績，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻，不僅為我公司樹立了良好的企業(yè)形象，也促進了企業(yè)效益的提升。
黨委工作部 唐秀玲報道 劉路明攝影
1999年以來，中華全國總工會、原國家經濟貿易委員會、國家安全生產監(jiān)督管理局聯(lián)合開展了全國“安康杯”競賽活動?！鞍部怠比≈谄髽I(yè)職工在生產過程中的“生命安全與健康”。“安康杯”競賽活動立足于提高職工安全生產意識和技能，加強企業(yè)安全生產管理，促進企業(yè)安全生產工作，以鮮明的主題和職工群眾喜聞樂見的形式，為企業(yè)加強安全生產工作和工會發(fā)動職工群眾參與安全生產民主管理和民主監(jiān)督提供了新的載體，得到了企業(yè)、職工的積極響應和廣泛參與。
在全國“安康杯”競賽中獲得“優(yōu)勝企業(yè)”稱號，已經成為中國企業(yè)安全生產的優(yōu)秀品牌標示。2010年全國“安康杯”競賽活動主題為：進一步增強企業(yè)職工安全健康意識，落實“加強班組安全建設，強化一線教育管理”。
自2009年以來，五公司新機場項目部便緊緊圍繞安全生產工作，從理念宣貫到實踐操作，將“安康杯”活動賦予了更多實踐意義。項目部以“建世紀工程，立千秋偉業(yè)、創(chuàng)中國一流”的要求，圍繞工程建設各項工作任務，強化組織，精細管理，文明施工，以“建一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績”的目標，確保工程優(yōu)質、高效、安全、廉潔按節(jié)點工期目標完成。認真貫徹和落實“安康杯”的精神和內涵，一年以來不僅未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故，還進一步加強和完善了安全防范措施，安全生產狀況明顯得到提高。
構筑安全文化 引領安全體系建設
五公司承建的停車樓工程是昆明新機場航站區(qū)的重點項目工程之一，新機場項目部在不斷完善自身安全管理體系和制度的同時，逐步形成獨具一格的安全理念，創(chuàng)造出一套和諧、良好的安全文化。走在新機場工地上，安全標語，安全教育的橫幅、展板及展柜隨處可見，安全文化氛圍無處不在?！褒R心協(xié)力防事故，同心同德保平安”，“安全才能生產，安全才能發(fā)展，安全才能和諧”，“一人安全，全家幸?！薄@些通俗易懂的安全宣傳寓教于樂，為新機場工地的安全文化建設注入活力。
項目部以創(chuàng)建“工人先鋒號”、創(chuàng)建文明工地、創(chuàng)建和諧平安工地為主題，結合勞動競賽，大力開展“安全生產月”、生產安全專題培訓等主題活動，營造了“關注安全、關愛生命”的氛圍，提高了全體職工安全意識。
在構筑安全文化的同時，新機場項目部堅持實施目標管理，通過與各部門簽訂安全責任書，量化考核指標，自上而下、層層細化，把安全責任落實到位。在活動開展過程中，項目部成立了以項目部經理為組長，工會主席、安全總監(jiān)為副組長、各施工區(qū)項目經理為成員的競賽活動領導小組，制定了《“安康杯”安全生產活動實施方案》。同時成立了以生產副經理為組長的安全生產領導小組，明確了以項目經理為安全生產的第一責任人，完善了《安全生產責任管理制度》，建立了項目部安全生產責任管理網絡和班組生產安全員制度。并且還同各施工區(qū)，以及施工區(qū)與操作班組簽訂《安全生產責任狀》，將各項安全生產的工作任務，工作責任分解細化落實到人，從而形成上下一體、靈敏高效的安全網絡體系，營造安全工作齊抓共管的良好局面。
結合工地實際 推進項目安全建設
項目部根據安全生產工作目標責任制的內容，結合施工現(xiàn)場實際，突出 “提高安全意識、杜絕違章操作，排查安全隱患，確保安全生產，提供優(yōu)質服務，保證安全生產”的活動主題，進行了任務細化，責任分解，采取定期考核、抽查的方式，嚴格執(zhí)行國家勞動安全的法律法規(guī)和標準，以及施工現(xiàn)場的勞動安全衛(wèi)生標準。
在確定了安全標準之后，又積極加強推進安全監(jiān)督和專項整治，專項檢查，利用先進手段和方法，建立健全各級安全生產責任制為核心的各項安全規(guī)章制度，并嚴格檢查落實。在春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間組織安全專項檢查，對查出的安全隱患進行限期整改，節(jié)日和周末期間安排行政領導值班，隨時掌握安全動態(tài)。
除了不斷完善制度，項目部還組織1200多名職工、民工學習《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)，有力地推動了《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》在項目部的貫徹落實。為貫徹公司工會、質安部門的有關文件精神，項目部競賽活動領導小組在各部門、施工區(qū)項目部組織開展了“職工安全生產知識普及教育活動”，組織參加了“云天化杯”職工安全生產知識競賽，吸引了廣大職工參加，收到較好效果。
堅持以人為本 鞏固安全工作
在“安康杯”競賽中，項目部明確提出“以人為本”的管理理念，注重職工的生命健康安全，注重職工技能培訓，關愛職工生活，為職工提供必要的安全生產條件，切實維護員工權益。不僅讓廣大職工的凝聚力、向心力和對企業(yè)的忠誠度空前提高，還進一步促進了企業(yè)“以人為本”的文化建設。
項目部認真落實安全工作檢查監(jiān)督制度，通過組織安全部門人員，深入工地現(xiàn)場對施工生產認真仔細地查找安全隱患，制止違章作業(yè)的人和事，及時有效地提出整改措施，及時消除安全隱患，有效確保了施工生產安全。使各項管理工作成為安全生產、職工群眾安全健康的“護身符”，進一步保障了各項工作按照“以人為本”的理念來貫徹和實施。
據工會負責人介紹，去年11月初，進入冬季，鑒于新機場工地處于特殊地理位置，天氣寒冷，項目部出資3萬多元，由工會牽頭，為每位職工發(fā)放了一件冬服，一床毛毯，保護職工能安全御冬，充分體現(xiàn)了項目部重視和落實安全生產及群眾性勞動保護。
另外，項目部把所有競賽活動主題都定位在有利于提高廣大管理人員的安全生產意識和管理水平，提高廣大職工的安全生產知識和自我防護能力上，競賽活動重點放在生產一線職工，競賽活動目標確定為“杜絕傷亡事故”，生產事故得到了控制，加強了安全施工管理，加強了工會群眾監(jiān)督，也加強了安全生產知識培訓。
項目部不僅在“安康杯”活動下開展了大量安全生產工作，還保持了安全生產工作常態(tài)化，在獲得“安康杯”優(yōu)勝班組榮譽稱號之后，2010年7月14日，停車樓施工工地被省住房和城鄉(xiāng)建設廳授予“安全質量標準化工地”稱號，這是新機場項目部在“安康杯”活動開展下安全生產工作取得顯著成效的印證。
通過“安康杯”競賽活動的開展，確保了新機場工地在施工過程中的工程質量、施工安全和生產進度，項目部全體人員吃住在工地，以“晴天大干、雨天繼續(xù)干、夜晚加班干”的精神，日夜兼程，精心組織，精心施工，搶晴天，拼雨天，頂烈日，戰(zhàn)嚴冬，同心協(xié)力、日夜奮戰(zhàn)，提前圓滿完成昆明新機場工程建設指揮部下達的節(jié)點工期目標任務，取得了全年完成施工產值2.5億元，上交公司全費2413萬元，實現(xiàn)利潤482.62萬元的好成績，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻，不僅為我公司樹立了良好的企業(yè)形象，也促進了企業(yè)效益的提升。
黨委工作部 唐秀玲報道 劉路明攝影