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榮獲9次魯班獎(jiǎng)企業(yè)
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11
2024-06
[公司新聞]
楊潔端午期間帶班檢查建發(fā)曦城項(xiàng)目
6月10日,公司財(cái)務(wù)總監(jiān)楊潔帶班檢查五〇四直管項(xiàng)目部施工的建發(fā)曦城商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目。楊潔深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查項(xiàng)目建設(shè)情況,對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全管理、資金情況和住戶入戶情況進(jìn)行詳細(xì)了解,并提出指導(dǎo)意見(jiàn)。楊潔強(qiáng)調(diào),該項(xiàng)目是五華區(qū)“保交樓”重點(diǎn)項(xiàng)目,工程上部如期達(dá)成交付目標(biāo),充分彰顯了公司擔(dān)當(dāng)。在后續(xù)施工中,直管部要繼續(xù)同心協(xié)力奮力推進(jìn)各項(xiàng)工作,確保商業(yè)區(qū)和室外工程高質(zhì)量完成。要加強(qiáng)汛期施工安全管控,深…
747
五〇四直管項(xiàng)目部
11
2024-06
[公司新聞]
呂榮偉端午期間帶班檢查昆明滇池綠道項(xiàng)目
6月8日,公司總經(jīng)濟(jì)師呂榮偉帶班檢查昆明滇池綠道建設(shè)項(xiàng)目七工區(qū),對(duì)堅(jiān)守在一線的管理人員帶去節(jié)日的問(wèn)候與關(guān)懷。呂榮偉實(shí)地查看項(xiàng)目施工主要路段,對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、項(xiàng)目成本、預(yù)結(jié)算等情況進(jìn)行詳細(xì)了解,對(duì)施工中用地保障、資金困難以及工程結(jié)算工作提出要求。呂榮偉要求,一是項(xiàng)目部在施工過(guò)程中要嚴(yán)控材料采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備使用,在抓好項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度管控的同時(shí),及時(shí)收集、整理、保存好經(jīng)濟(jì)、結(jié)算等相關(guān)資料,做到有理…
645
五〇一直管項(xiàng)目部
11
2024-06
[公司新聞]
付雋蒼端午期間帶班檢查宣富高速五分部項(xiàng)目
6月9日,公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理付雋蒼帶班檢查隧道直管項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工的宣富高速五分部項(xiàng)目,并向堅(jiān)守項(xiàng)目一線的全體管理人員致以節(jié)日祝福及親切問(wèn)候。檢查期間付雋蒼重點(diǎn)查看了2號(hào)梁場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)施工情況,組織項(xiàng)目全體管理人員召開(kāi)座談會(huì)。付雋蒼要求,一要嚴(yán)格按照集團(tuán)“四保一控一樹(shù)”項(xiàng)目管理要求,嚴(yán)控工程質(zhì)量,狠抓施工進(jìn)度。二要合理組織施工,確保梁場(chǎng)正常產(chǎn)梁,現(xiàn)場(chǎng)T梁要按規(guī)范要求養(yǎng)護(hù),智能張拉、壓漿、數(shù)控…
757
隧道直管項(xiàng)目部
11
2024-06
[公司新聞]
楊永端午期間帶班檢查永金高速一分部項(xiàng)目
6月8日,公司副總經(jīng)理?xiàng)钣赖綐蛄褐惫茼?xiàng)目部負(fù)責(zé)施工的永金高速土建一分部項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)假日帶班檢查,并對(duì)端午期間仍堅(jiān)守在項(xiàng)目一線的干部職工和勞務(wù)施工班組致以節(jié)日的問(wèn)候。楊永在施工現(xiàn)場(chǎng)逐一查看各施工點(diǎn)建設(shè)情況,他要求,一是在施工進(jìn)度方面。要倒排工期、掛圖作戰(zhàn),在確保施工安全的前提下狠抓工程建設(shè),合理調(diào)配資源配置,全力以赴搶抓橋梁上部結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)度,確保整體工程按時(shí)按質(zhì)完工。二是在質(zhì)量管控方面。要嚴(yán)格控制路…
591
橋梁直管項(xiàng)目部
07
2024-06
[公司新聞]
公司開(kāi)展監(jiān)視與測(cè)量設(shè)備管理培訓(xùn)
6月7日下午,公司在試驗(yàn)計(jì)量中心會(huì)議室開(kāi)展監(jiān)視與測(cè)量設(shè)備管理培訓(xùn)。公司試驗(yàn)計(jì)量中心、基層單位計(jì)量設(shè)備管理員30余人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)從“因設(shè)備管理和使用不當(dāng)引發(fā)的質(zhì)量安全案例提醒警示”內(nèi)容開(kāi)篇,對(duì)公司設(shè)備管理人員的工作職責(zé)、管理制度要求和操作流程、檔案建立等方面進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。過(guò)程中,培訓(xùn)還以互動(dòng)問(wèn)答等方式展開(kāi)激烈探討,理論培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)老師還對(duì)設(shè)備自校準(zhǔn)、維護(hù)保養(yǎng)等知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演示。通過(guò)培訓(xùn),進(jìn)…
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試驗(yàn)計(jì)量中心
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