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2月21日晚，橋梁直管項目部黨支部在永金高速一分部會議室向二線職工和項目部全體管理人員宣貫集團及公司一屆七次職代會精神，共46人參加會議。會議傳達學習了公司黨委副書記、董事長童秀東的總結講話、工作報告以及精神文明建設工作報告。會議強調，要堅持穩(wěn)中求進工作總基調，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，積極服務構建新發(fā)展格局，以深化內涵式高質量發(fā)展為主題、以“管理、發(fā)展、改革”為主線，樹牢“管理自我革命、經(jīng)濟效…

2月21日下午，路橋一部在菊華立交項目部會議室組織召開公司一屆七次職代會精神宣貫會，直管部班子成員、二線全體人員及在昆項目所有管理人員共計31人參加會議。會上，直管部經(jīng)理帶領大家學習了公司董事長童秀東作的題為《以黨的二十大精神為指引 自信自強 守正創(chuàng)新，為全面開創(chuàng)內涵式高質量發(fā)展新局面而團結奮斗》的總結講話內容及總經(jīng)理付雋蒼作的題為《堅定信心 真抓實干 進中提質 團結奮斗，奮力開創(chuàng)公司內涵式高質量…

2月21日，由五〇二直管部負責施工的鎮(zhèn)雄縣2018年棚戶區(qū)改造工程項目在項目部會議室中集中學習《云南建投第五建設有限公司關于印發(fā)施工項目目標管理責任書的通知》（建投五建政發(fā)〔2023〕15號）文件。會議由項目經(jīng)理領學，會議對《施工項目目標管理責任書》各項條款進行解讀，對專用條款中“項目部責任成本的考核及凈利潤分配”“違約責任”進行重點宣貫學習，會議要求各管理人員要加強項目內部生產(chǎn)經(jīng)營管理，按“四?！?

2月21日，昌達公司組織全體在昆職工集中宣貫學習公司一屆七次職代會精神，共計14人參加會議。會議全文學習了公司黨委副書記、董事長童秀東作的總結講話。會議要求，一是堅持穩(wěn)中求進工作總基調，樹牢“管理自我革命、經(jīng)濟效益至尊”理念，弄懂吃透《資產(chǎn)經(jīng)營責任制》、《經(jīng)營獎勵管理辦法》、《項目管理目標責任制》等激勵約束機制，進一步分解責任目標，強化全員經(jīng)營，舞好經(jīng)營龍頭。二是以“開局就是決戰(zhàn)，起跑就要加速”的…

2月22日，直九部組織管理人員學習了集團、公司一屆七次職代會精神。會上，黨支部副書記宣貫了《集團一屆七次職代會行政工作報告、精神文明建設工作報告》、《集團一屆七次職代會行政工作報告、精神文明建設工作報告》等文件精神的重點內容，對集團、公司2022年度指標完成情況、取得成效進行了深入了解并明確了2023年各項工作要求。會議要求，直九部全體管理人員要繼續(xù)深入學習集團、公司職代會精神，層層傳達落實，真正…