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榮獲9次魯班獎企業(yè)
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施工管理
21
2024-08
[施工管理]
路橋二部召開2024年年中工作會
8月19日下午,路橋二部組織召開2024年年中工作會議,會議總結(jié)了路橋二部上半年工作,分析存在的問題和原因,明確了下半年工作重點(diǎn)。會議由直管部經(jīng)理主持,直管部班子成員、各項(xiàng)目經(jīng)理、各科室人員共20人參加會議。會上,直管部班子成員分別逐條逐句全文領(lǐng)學(xué)了《國有企業(yè)管理人員處分條例》,要求全體干部職工要不斷增強(qiáng)政治紀(jì)律和政治規(guī)矩意識,筑牢思想防線,守住廉潔底線。直管部各項(xiàng)目部、各科室圍繞2024年上半年…
946
路橋二部
08
2024-08
[施工管理]
直十一部舉行2024年新員工師徒協(xié)議簽訂儀式
8月5日上午,第十一直管項(xiàng)目部為2024年入職的新員工舉行了師徒協(xié)議簽訂儀式。直管部領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人及2024年新入職員工共15人參加。儀式中,直管部領(lǐng)導(dǎo)及同事對新員工加入直管部大家庭表示熱烈歡迎。今年直管部分配到的新員工唐琪為一名預(yù)算員,直管部領(lǐng)導(dǎo)非常重視對新員工的培養(yǎng),為其安排了優(yōu)秀的師傅雷開鈦進(jìn)行傳、幫、帶。直管部主任經(jīng)濟(jì)師要求師傅要在工作中認(rèn)真指導(dǎo)徒弟,讓新員工盡快適應(yīng)工作崗…
1007
第十一直管項(xiàng)目部
07
2024-08
[施工管理]
云蘭高速土建五分部榮獲云蘭高速項(xiàng)目經(jīng)理部“駿馬獎”
8月4日,在集團(tuán)云蘭高速項(xiàng)目經(jīng)理部組織的7月份以“進(jìn)度、安全、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)”為主的五位一體勞動競賽綜合考核中,由路橋五部負(fù)責(zé)施工的云蘭高速土建五分部在綜合評選中取得“第一名”好成績,榮獲“駿馬獎”稱號,并在T梁預(yù)制、架設(shè)專項(xiàng)考核中成績突出,榮獲“先鋒號”稱號。在本次考核中,項(xiàng)目部緊抓生產(chǎn),認(rèn)真細(xì)化各點(diǎn)位的生產(chǎn)計劃并制定目標(biāo),投入運(yùn)梁通道保障措施,抓住雨季零星施工時間,做好施工進(jìn)度安排。在雨季施…
765
路橋五部
31
2024-07
[施工管理]
昆明市優(yōu)質(zhì)工程“春城杯”復(fù)查組到昌達(dá)公司項(xiàng)目現(xiàn)場復(fù)查
7月30日下午,昆明市建筑業(yè)協(xié)會會長、復(fù)查專家組組長張?jiān)浦ヒ恍械讲_(dá)公司項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查。復(fù)查會上,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹了該項(xiàng)目為加固改造項(xiàng)目,表示按照“修舊如舊、保護(hù)為主、搶救第一、合理利用、加強(qiáng)管理”的保護(hù)方針,盡可能真實(shí)完整地保存該建筑的歷史原貌和建筑特征,結(jié)合應(yīng)用了多項(xiàng)傳統(tǒng)工藝和新技術(shù),施工過程中嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量安全各環(huán)節(jié)。專家組實(shí)地查看了該項(xiàng)目各區(qū)域的質(zhì)量情況,并聽取建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、…
881
昌達(dá)公司
29
2024-07
[施工管理]
租賃中心巧家北門8號后續(xù)地塊項(xiàng)目鋁模首層拼裝跑出“加速度”
7月25日早上,第一吊鋼筋落在巧家北門8號后續(xù)地塊9號樓一層樓板面上,租賃中心僅用5天時間就順利完成該項(xiàng)目首棟首層鋁模全過程免試拼裝工作。租賃中心自承接集團(tuán)總承包一部巧家北門8號后續(xù)地塊項(xiàng)目鋁模租賃業(yè)務(wù)后,為實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo),首次嘗試采用全過程免試拼裝技術(shù),前期做了充分的籌備工作,在源頭深化設(shè)計方面,嚴(yán)控設(shè)計精準(zhǔn)度,設(shè)計延伸至模板加工改制及打包出庫,確保模板與圖紙的高度還原與契合,有效提高了拼裝…
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租賃中心
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