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榮獲9次魯班獎企業(yè)
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施工管理
30
2023-01
[施工管理]
安一召開節(jié)后收心暨培訓動員大會
1月29日第一安裝直管項目部召開了2023年春節(jié)節(jié)后收心會暨培訓動員大會,直管部共計47人參加。會議總結了直管部2022年完成工作情況,安排部署了2023年各項重點工作。會議強調,一是收假即收心,全體干部職工要盡快轉變心態(tài)投入到新的工作中去,以積極的態(tài)度迎接接下來三天的各版塊專業(yè)培訓。二是要增進團結,明白一榮俱榮,一損俱損的道理。部門各崗位之間要加強溝通與協(xié)助,形成“眾人拾柴火焰高”的高效工作氛圍…
701
第一安裝直管項目部
30
2023-01
[施工管理]
直五部召開2023年春節(jié)節(jié)后收心會
1月28日,第五直管部召開春節(jié)后收心會,對近期重點工作進行安排部署,謀劃布局2023年工作。直管部全體干部職工參會。會議要求,一是全體管理人員要及時調整心態(tài),心思要迅速集中,狀態(tài)要立即調整,紀律要嚴格遵守,以飽滿的精神、實干的作風積極投入到工作中。二是強抓工作紀律、強化隊伍管理,嚴禁出現(xiàn)遲到、早退、曠工等現(xiàn)象。加強警示教育和紀律作風建設,提升管理人員憂患意識和安全責任意識。三是各科室、各項目要強化…
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第五直管項目部
30
2023-01
[施工管理]
五〇一召開2023年春節(jié)節(jié)后收心會
1月29日上午,五〇一組織召開2023年春節(jié)節(jié)后收心會,直管部班子成員、科室負責人、項目經(jīng)理共計21人參會。會議傳達了公司收心會會議精神,通報了2022年各項經(jīng)濟指標完成情況,總結存在的問題,本著對全年工作早動員、早部署、早落實的原則,并對重點工作進行了安排部署,確保各項工作開好頭、起好步。會議要求,一是要收心歸位、聚人聚心。全體干部職工要盡快將精力轉移到工作上來,避免節(jié)后“懶、渙、散”的現(xiàn)象,做…
588
五〇一直管項目部
30
2023-01
[施工管理]
五〇二召開2023年春節(jié)節(jié)后收心會
1月29日上午,五〇二直管項目部組織在昆班子成員及管理人員召開節(jié)后收心會,總結工作收獲,研究討論下一步工作思路,部署各項具體工作,共19人參會。會議傳達了1月28日公司節(jié)后收心會精神,總結直管部2022年各項工作成績,并對新一年的工作作安排,一是快速推進已完項目成本結算、關門扎帳和移交,在月檢時加強對資料同步性的檢查、督促。二是直管部、項目部要對新員工成長負責,關心新員工工作與生活,加強業(yè)務指導,…
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五〇二直管項目部
29
2023-01
[施工管理]
租賃中心召開2023年春節(jié)節(jié)后收心會
1月29日,租賃中心組織召開2023年春節(jié)節(jié)后收心會暨近期重點工作安排會,全體干部職工共計28人參加會議。會議通報了直管部人員到崗情況,并對節(jié)后清欠、復工復產、安全檢查等重點工作進行了安排部署。會議要求,一是全體干部職工要從節(jié)日氛圍中走出來,迅速調整工作狀態(tài),以昂揚的精神投入工作,推動中心各項工作有序開展。二是樹立“自我革命,效益至尊”理念,加大節(jié)后清欠力度,通過清收欠款解決工資問題,推進中心復工…
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租賃中心
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