3月11日下午,公司副總經(jīng)理劉作恒(主持經(jīng)理層工作)帶隊與安全管理部對第十污水處理廠和清水佳湖兩個項目進行了檢查。
在查看了兩個項目的現(xiàn)場文明施工、外架防護、施工人員登高作業(yè),塔機安全使用、臨電使用等情況后,檢查組召開了現(xiàn)場安全管理工作會。會上,劉作恒認真聽取了安全管理部對現(xiàn)場檢查的反饋意見,深入了解了項目部管理人員的配置情況,并分別對兩個項目的安全管理工作提出要求:
要求第十污水廠項目部要加強年輕管理人員的安全知識培訓(xùn),幫助年輕人盡快成長,合理安排、搭配不同層次結(jié)構(gòu)的施工管理人員,大膽管理,不斷提高項目部的安全生產(chǎn)管理水平;要求清水佳湖項目部認真策劃,做好文明施工管理,充分展示公司科學管理的形象,同時要認真計劃和控制成本,提高項目部的綜合管理水平。
安全管理部 葉亞東/報道